Проблематика

Туризм - одна из ключевых возможностей повысить благосостояние малого города. В большинство малых городов России туристы никогда не приедут. Причины: 

                   отсутствие информирования
                нет понятных и удобных сервисов

Предложенное решение проблемы экономично, дает быстрые результаты, работает по принципу устойчивого развития.

Что это дает:  

 

 

туристу
горожанину
администрации
городу
понятные сервисы надлежащего качества
локальный патриотизм, городскую культуру
политические очки
экономическое развитие

Три шага для развития малых городов

1. Правильно спозиционировать локальные ценности

Важно, чтобы туристы могли легко узнавать основные ценности города и легко ими воспользоваться. Для этого нами проводится аналитическое исследование, включающее в себя изучение истории города, существующего положения, архитектурных особенностей и выявление локальных ценностей

2. Создать качественные узнаваемые сервисы

Для этого необходимо предоставить производителям местных сервисов и продуктов сервис, позволяющий организовать продвижение и продажу с максимальным охватом аудитории, а также легальное ведение бизнеса легко и "без заморочек".

3. Системно информировать

Для этого создается онлайн и оффлайн площадка, которая является центром агрегации, репрезентации и продажи ценностных ресурсов региона.

 

Для чего это делается:

 

повышение рейтинга региона

увеличение туристического трафика

развитие малого бизнеса и привлечение дополнительных инвестиций

повышение локального патриотизма

Шаг 1. Правильное позиционирование локальных ценностей

(исследование, картографирование, программа)

Типология городов:

 

малые города
     средние города
 большие города
 крупные города
 крупнейшие города

На территории РФ 788 малых города, 36 из них на территории Московской области.

Критерии выбора города: 

доступность
население
           площадь
достопримечательности
         название
        известность
50-100 км
10-30 тыс. чел
         5-20 км2
нет выделяющихся достопримечательностей
запоминающиеся
малоизвестный город

В качестве первого города был вабран город Дрезна, он подходит по всем критериям выбора, имеет интересную историю и запоминающиеся название:

 

Дрезна находится между Павловским Посадом и Орехово-Зуево, может стать дополнительным остановочным пунктом на пути между городами:

История:


1897 - начало строительства мануфактуры
1899 - начало работы мануфактуры
1940 - присвоен статус города
1943 - пожар в Дрезне
1952 - строительство новой школы
1957 - первый магазин самообслуживания
2003 - прекращение работы фабрики

Периодизация застройки:

 

Исторические постройки:

 

Конструктивизм:

 

Деревянные дома:

 

Кирпичные постройки до 1970х годов:

 

Башни и трубы:

 

Памятники и скульптуры:

 Уникальные объекты:

 

Религиозные объекты:

 

Объекты с особой архитектурной ценностью:

 

Видовые точки:

 

Ландшафтные особенности:

 

Городские легенды:

 

Микротопонимы:

 

Локальные ценности:

Сценарии пребывания туристов в городе

На сегодняшний день туристу в городе нечего делать, примерное среднее время пребывания туриста в городе 40 минут - 2,5 часа.

Сценарий поведения туриста в городе:

Короткий маршрут:

номер на маршруте
место на маршруте
необходимое 
для осмотра время
                                        1
инфо-центр
   5 мин
                                        2
вокзал-казармы
  10 мин
                                        3
осмотр казарм
   5 мин
                                        4
казармы-деревянные дома
  10 мин
                                        5
новые кофейни на маршруте
+15 мин
                                        6
прогулка вдоль пруда
  15 мин

всего
  45 мин
                                        7
если открыть мануфактуру
+60 мин

Средний маршрут:

номер на маршруте
место на маршруте
необходимое 
для осмотра время
                                      1
инфо-центр
10 мин
                                      2
вокзал-башня
15 мин
                                      3
осмотр башни без захода внутрь
5 мин
                                      4
если открыть башню для посетителей
+ 30 мин
                                      5
башня-больница-казармы
15 мин
                                      6
осмотр казарм снаружи
10 мин
                                       7
казармы-мануфактура
5 мин
                                       8
если открыть мануфактуру и кафе на территории
+ 60 мин и обед

                                       9
прогулка до фубров и стадиона
10 мин
                                      10
осмотр фубров
10 мин
                                       11
прогулка по набережной пруда
30 мин

всего
1 час 50 мин

Длинный маршрут:

номер на маршруте
место на маршруте
необходимое для осмотра время
                                       1
инфо-центр
10 мин
                                       2
осмотр деревянных домов
15 мин 
                                       3
вокзал-башня
5 мин
                                       4
осмотр башни без захода внутрь
30 мин
                                       5
если открыть башню для посетителей
+15 мин
                                       6
башня-больница-казармы
10 мин 
                                       7
осмотр казарм снаружи и внутри
5 мин
                                       8
если открыть мануфактуру и кафе на территории
+ 60 мин и обед 
                                       9
прогулка до фубров и стадиона
10 мин
                                       10
осмотр фубров
15 мин
                                       11
прогулка по набережной пруда
20 мин
                                        12
всего
3 часа

 

 

Проблемные участки на маршруте:

Анализ существующих туристических сервисов:

Предложения по обустройству общественных мест на пути движения туристов:

Сводные ценности Дрезны:

  • мануфактура
  • казармы начала 20 века
  • деревянные дома конца 19 века
  • отсутствие высотного строительства
  • здания эпохи конструктивизма
  • большое количество зелени

Варианты позиционирования

Разработка программы

Программа - серия интервенция - исследований действием, воркшопов с локальными бизнес-сообществами и активистами, в результате которых локальные ценности должны стать предметом спроса на глобальном туристическом рынке.

  • открытые практики, порождающие сообщество, которое будет что-то менять
  • формирование нетворка
  • кроссекторальное взаимодействие
  • исследование местных ресурсов и запуск механизмов рекультивации локальной идентичности
образование
работа
праздник

 

 Рекомендации по активации мануфактуры: 

культурный кластер
музей с точечным крафтовым производством
промышленный парк

Шаг 2.Создать качественные информационные сервисы

(Многофункциональный туристический информационный центр)

Типология ТИЦ:

встройка в первые этажи зданий
           стойка информации
отдельностоящий павильон

 

Размеры ТИЦ:


20м2100м2200м2

в зависимости от конкретной локации и потребностей на месте, функциональные блоки могут быть
использованы частично, расширены или уменьшены

Функциональное наполнение:

инфопоинт                             +инфопоинт/кофепоинт/сувенирная продукция             + коворкинг/офис                         +закусочная
инфопоинт                             +
инфопоинт/кофепоинт/сувенирная продукция
+ лекторий/кинотеатр
+ закусочная/
ивент-площадка/
библиотека
инфопоинт                             +
инфопоинт/кофепоинт/сувенирная продукция
+ ивент-пространство
+ закусочная/
капсульный отель

Шаг 3.Системно информировать

(Информационный портал)